我帮日照一家有三家分店的连锁药店做过对账。原来每家店各用各的码，总部财务要找三个店长要三个后台截图，月底拼Excel，常对不上，有家店还漏了一笔大额医保外器械款。
我给他接了带"多门店"能力的持牌聚合收单：三家店各有一个子商户码，钱都归到总部一个对公商户户，后台按门店、按店员、按时段自动出报表。总部财务打开总后台，三家店今日收款、退款、各品类占比一目了然，不用再追着店长要数。
选型要点：一定要选支持"总店+子店"架构的，且结算户是总部持牌对公户，别让分店各自结算再汇总行，那样资金散、对账乱。我帮他谈的是银行联合收单，三家店并一户，费率还能按总流水谈得更低。
不建议。多门店最好总部统一结算到对公户，分店只管收，提成从总部账面发。钱不集中就容易乱，也难谈低费率。
子商户码自带门店标识，哪店收的哪店退，报表自动归店。我帮那家三店连锁，退款单点开就能看到出自哪个分店、哪个收银员。
在总部后台开个新子商户码挂上去就行，历史数据不受影响。持牌机构后台都支持增店，不用重签合同。
我是日照聚合支付选型顾问，不碰资金清算，资金结算/清分由持牌机构完成。
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