我是日照聚合支付选型顾问，帮一家有三家分校的书法机构理过账。原来每家自己贴码、各自对账，总部月底收三份Excel手工加，常常A校多收B校少记，校长看不出哪家赚钱。我给他上了聚合多门店方案，总部后台一张总账，分校各看各的，盘清了。
我的方案：每家分校开持牌聚合子商户号，家长扫码钱直清到各分校对公户，总部后台汇总所有子商户流水，资金由银行结算，我只做选型不碰资金清算。坑在这：用"一个大商户替全部门收"是二清，出事全冻；分校用私人码收，总部完全失明；还有各分校费率不一、对账口径乱。我选的聚合支持总部-分校两级权限，每笔带分校标和学员号，总部实时看汇总、分校只看自己。
落地清单：第一，每分校独立持牌子商户，拒绝混收大池子；第二，优先银行联合收单0费率，多门店谈总对总更划算；第三，招新叠抖音买单/扫码点单、到店续费用支付宝碰一碰N5/N7，流水自动带分校标归账。多门店不乱，靠的是权限和标清。
我帮机构接的聚合后台有总部-分校两级权限，每笔收款自动打分校标，总部看总览、分校看自己的，实时刷新。我一般设每晚推日报给校长，哪家流水异常一眼发现，不用等月底凑Excel。
我是日照聚合支付选型顾问，不碰资金清算，资金结算/清分由持牌机构完成。
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